Даниил
Попутчиков.
Соединяю медиа, креатив и бизнес. Продюсирую бренд-проекты, BTL-мероприятия и контент, который работает на узнаваемость, вовлеченность и имидж бренда в современной медийной среде. Отвечаю за полный производственный цикл — от брифа и сметы до финальной сдачи проекта.
Моя зона — планирование, бюджетирование, KPI и экономика проектов, переговоры с клиентами и привлечение партнеров. Обеспечиваю предсказуемость результата по срокам, качеству и финансовым показателям.
СвязатьсяОсновные направления работы
Ивенты и спецпроекты
B2B, B2C, корпоративные и имиджевые форматы. Полная организация мероприятий: просчет сметы, подбор площадок, сбор и координация подрядчиков, контроль реализации на месте. Разрабатываю событийную сетку, планирую активности на период и встраиваю мероприятия в общую маркетинговую стратегию бренда.
Операционное управление проектами
Управление процессами и командой, контроль сроков и задач, юридическое и бухгалтерское сопровождение. Финансовая база проектов: сборка финансовых моделей, расчет экономики — расходы, доходы, маржинальность — и контроль бюджетов.
Инфлюенс-маркетинг 360
Полный рекламный менеджмент для блогеров и клиентов. Подбор инфлюенсеров, запуск и ведение рекламных кампаний, интеграции и коллаборации с брендами. Формирую контент-план и ценовую политику, оперативно обрабатываю входящие запросы, упаковываю медиакиты для выхода на клиентов «в холодную». Беру на себя контроль договоров и регистрацию рекламных кампаний в ЕРИД; по запросу — сценарии, креативные концепции и механики. Реализую кампанию полностью: от первого касания до финального закрытия сделки.
Контент-продакшн 360
Полный цикл производства контента: креатив, съемки, продакшн и пост-продакшн.
Работа с артистами
Локальные и международные артисты: организация выступлений, интеграция в мероприятия, фестивали и корпоративные форматы.
Разработка и упаковка digital-продуктов
Продукты под задачи бизнеса: сайты и лендинги, упаковка в Telegram-боты и мессенджеры, подключение платежных решений и настройка монетизации. Работа с трафиком и воронками, автоматизация процессов и пользовательских сценариев, повышение LTV и удержания клиентов. Интеграции с AI и цифровыми инструментами.
Зоны ответственности
Команда и процессы
- Организация и координация работы команд на всех этапах проектов
- Контроль работы внутренних менеджеров и распределение нагрузки
- Постановка KPI и контроль их выполнения
- Формирование экосистемы и стандартов работы для менеджеров
- Выстраивание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов
- Составление Road Map компании и контроль ее исполнения
- Координация подрядчиков и внешних исполнителей
Финансы и экономика
- Финансовое планирование по проектам и направлениям
- Финансовые модели проектов, интеграций и продакшн-задач
- Расчет экономики: прогноз доходов, расходов и маржинальности
- Формирование и контроль бюджетов
- План-факт анализ и управленческая отчетность
- Ценообразование и финансовое обоснование коммерческих предложений
- Оценка финансовой целесообразности запуска проектов
Клиенты, партнеры и риски
- Переговоры с клиентами и партнерами на всех этапах сотрудничества
- Согласование ключевых условий с внутренними и внешними участниками проектов
- Контроль договорной базы и регистрация рекламных кампаний в ЕРИД
- Просчет рисков по бюджетам, срокам и ресурсам
- Сценарии минимизации потенциальных финансовых потерь
- Контроль рентабельности проектов и направлений
- Прогноз финансовой нагрузки на команду и ресурсы
Путь в медиа
Вход в медиа: видеопродакшн
Переезд в Москву и старт в продакшне: организация съемок для блогеров-инфлюенсеров. Подбор площадок, сбор съемочных команд, составление смет, производство контента и сдача результата заказчику. Главный вывод того года: в медиа выигрывает тот, кто управляет процессом, а не только картинкой.
RUTUBE: тысячи авторов на платформу
Руководитель проекта в агентстве SMedia, развивающем платформу RUTUBE. Управление командой из 11 человек: постановка KPI, составление Road Map, выстраивание бизнес-процессов с нуля. С каждым автором — контракт и индивидуальные условия сотрудничества: съемки контента, продюсирование шоу, отдельные крупные спецпроекты для платформы.
Генеральный партнер «Инсайт Люди»
Операционное управление продюсерским департаментом одного из крупнейших продюсерских центров страны. Провел реструктуризацию отделов: продюсерский, видеопроизводство (продакшн), PR, креативный и документооборот. Результат: департамент отрабатывает медиазаказы любой сложности — от рекламных интеграций до федеральных спецпроектов. Параллельно выстроен отдел продюсирования блогеров: Москва и регионы, выездные сессии, партнерская модель работы.
Откуда системность
До медиа — инженерия: автоматизация управления зданиями и контроль проектов на позиции инженера с бюджетами свыше миллиарда рублей. Оттуда привычка, которая работает на каждом проекте: процесс должен быть спроектирован так, чтобы работать без сбоев — и без ручного управления.
Подход
Навыки и инструменты
Ключевые навыки
- Управление полным циклом продакшна — от брифа до сдачи
- Системное мышление и стратегический подход к процессам
- Настройка автоматизации процессов через AI-инструменты — ChatGPT, Claude
- Отчетность, сводные таблицы, дашборды в Excel и Google Sheets
- Аналитика и визуализация данных в Power BI
- Переговоры и работа с командами, подрядчиками, партнерами
- Четкая постановка задач и конструктивная обратная связь
- Решения в условиях неопределенности, прогнозирование рисков
- Эмоциональная устойчивость, самоорганизация, приоритеты
- Лидерство, ориентация на результат, гибкость мышления
Инструменты
Образование и языки
МГТУ им. Н. Э. Баумана, Москва. Специальность — «Технологические машины и оборудование». Инженерный бэкграунд, из которого выросли системное мышление и привычка считать все, что можно посчитать.
Русский — родной. Английский — B1.